Lorena Storani

Proposta: gerar conteúdo qualificado sobre segurança pública e prestação de serviço/orientações, a fim de aproximar a sociedade da Polícia Civil de SP e dos delegados de Polícia, mostrando projetos, iniciativas e histórias que em geral não aparecem na grande mídia.

Atuação: gestão de todo o processo inicial: montagem de estúdio para gravação – infraestrutura e equipamentos –, concepção, idealização de cenário e roteirização dos três programas. Coordenação dos programas, produção, captação de entrevistas, edição e pós-produção, e veiculação no YouTube e Spotify.

Resultados: no período 2020/2022 foram lançados três programas com características diferentes: dois de entrevistas (Palavra de Especialista, mais factual) e Abordagem Policial (apresentado pelo presidente da Entidade) e um documental (Polícia Civil de Valor), com depoimentos de delegados. Os programas são veiculados em vídeo no YouTube Palavra De Especialista; Polícia Civil de Valor e Abordagem Policial e em podcast para Spotify.

Proposta: estabelecer relacionamento com a imprensa do estado de SP, inserindo os porta-vozes da entidade como especialistas em Segurança Pública, abordando assuntos qualificados e pautas analíticas, indo além das questões classistas.

Atuação: coordenação/assessoria de imprensa, com proposição de pautas, levantamento de dados, pesquisa de personagens, preparação e acompanhamento de porta-voz; utilização de diferentes estratégias, como pauta exclusiva, disparo de release, etc. Sugestão de temas e redação conjunta (ghostwriter) para artigos especializados.

Resultados: Diversas entrevistas em veículos impressos, online além de rádio e TV
Artigos (ghostwriter): Dia da Polícia Civil; Crise na segurança pública; Policiais na pandemia; Reforma Administrativa; Medidas emergenciais de segurança pública; Desafios delegado-geral PC-SP; Combate à criminalidade

Proposta: Campanhas institucionais para redes sociais, focadas no público geral ou interno; combativas, temas fortes, pleitos importantes (condições de trabalho; cobrança ao governo; conscientização da população, entre outros).
Vídeos institucionais com balanço das ações, marcando o posicionamento da empresa/entidade, informando sobre ações em andamento e, também, reforçando a conexão com o público-alvo.

Atuação: Campanhas: concepção, pesquisa, roteirização e coordenação dos vídeos. Institucionais: seleção de assuntos, montagem da pauta e roteiro; indicação de especialistas; seleção de imagens e sonoras.

Resultados:
Campanhas para redes sociais
ADPESP em Defesa da Classe
Indústria em Movimento

Proposta: novos serviços para os associados da empresa em questão, aplicativo e loja de produtos personalizados, selecionados para o delegado de polícia.

Atuação: gestão de fornecedor externo para produção dos dois produtos, com acompanhamento fase a fase, proposição de funcionalidades, testes, revisão, e desenvolvimento da estratégia de lançamento, manutenção e reforço da divulgação.

Resultados: ambos os produtos tiveram boa adesão na fase inicial, com picos de download/compras nas etapas de reforço da divulgação.

Proposta: reforçar os serviços e benefícios ofertados aos associados de maneira atrativa, convidativa e com uma linguagem menos formal; essa roupagem “promocional" e com um viés de marketing nunca tinha sido utilizada na empresa em questão, mas foi bem aceita pelo público (delegados associados) e alcançou o objetivo inicialmente proposto.

Atuação: levantamento e priorização dos serviços, benefícios e programas que precisavam de reforço, roteiro, apoio na seleção de imagens, adequação da identidade visual, adequação da linguagem, revisão e divulgação ampla.

Resultados: os diferentes vídeos abarcam desde de produtos (como o aplicativo), serviços (atendimento jurídico), e promoção de conteúdo (podcast).

Proposta: produção de páginas-tema em sites institucionais que funcionam como ponto de concentração do conteúdo completo, amparando recortes feitos em demais canais (redes sociais, tv, rádio, etc). Além do conteúdo mais detalhado, a iniciativa consolida o histórico das ações.

Atuação: pauta, roteiro, pesquisa e produção de conteúdo; o processo envolveu ainda entrevista com especialistas, seleção de imagens, redação, ‘tagueamento’ e seleção de palavras-chave, bem como interlocução direta com equipes de TI para acompanhamento da construção das páginas.

Resultados: gestão da cobertura e produção de notícias nas páginas Mapa do Desenvolvimento do Rio 2016-2025 e Incentivo ao Rio; coordenação da produção de conteúdo para as páginas Reforma Trabalhista, Terceirização e Segurança Pública; produção de conteúdo especial para as páginas Covid-19; Contagem Regressiva; Reforma Administrativa; Reforma da Previdência; Memória Institucional; Resiste PC-SP;

Proposta: apesar do avanço tecnológico, as revistas corporativas ainda são um importante elo com o público-alvo de grande parte das organizações. A reformulação gráfica e editorial das publicações, modernizando formato, conteúdo e linguagem foram fundamentais para melhoria e continuidade das publicações aqui citadas.

Atuação: para reformulação editorial e gráfica foi necessária a integração da revista impressa à estratégia de conteúdo 360°; definição de editorias, inclusão de recursos visuais; nova proposta para linguagem textual e para o formato de conteúdo. Para a produção rotineira, seleção de assuntos, definição de pauta, acompanhamento da produção de texto/fotos, bem como da diagramação, revisão e impressão.

Resultados:
Carta da Indústria – lançamento edição mensal
Carta da Indústria – edição mensal retrospectiva

Circuito ADPESP – dezembro/2020
Circuito ADPESP – abril/2022

Proposta: desenvolver o manual de marca da Associação dos Delegados de SP, normatizando o enxoval para os canais on e off-line; criar um novo brasão para a Associação Nacional dos Delegados, desenvolvendo também o manual de marca; coordenar produção visual geral para redes sociais e canais internos, bem como de eventos.

Atuação: coordenação da produção do manual de marca dos Delegados de SP (ADPESP), com direcionamento, briefing, revisão e validação de todos os itens constantes. Desenho e criação do novo brasão dos Delegados BR (ADPJ), além da coordenação da produção do manual de marca dos Delegados de SP (ADPESP), com direcionamento, briefing, revisão e validação de todos os itens constantes. Briefing, roteiro, definição de cronograma e estratégia para comunicação visual online e off-line em geral.

Resultados: Manual de Marca ADPESP 2021; Manual de Marca ADPJ 2022; Evento Operação Raio-X (coordenação da produção visual); Gestão de site e redes sociais no período 2019-2023: Site, Facebook, Instagram, Twitter, Linkedin, YouTube, DeltaCast.

Proposta: organizar e cobrir manifestações salariais pacíficas; coordenar a realização de eventos internos da empresa.

Atuação: para as manifestações, a atuação foi desde a criação de panfletos e faixas, aluguel de carro de som, convocação em redes sociais, até formatação da equipe de cobertura e divulgação para imprensa e canais próprios; para os eventos, a atuação se deu em todas as etapas de concepção, criação, formatação, execução e divulgação.

Resultados: Manifestações pacíficas e eventos realizados em 2019 e 2021;

Proposta: construção conjunta do planejamento estratégico, tático e operacional, com definição de metas de curto, médio e longo prazos. Já no plano de marketing e conteúdo o objetivo foi a definição de personas, análise de canais e conteúdo adequado a cada público (B2B e B2C).

Atuação: no planejamento estratégico, pesquisei as ferramentas ideais para este processo e ministrei um workshop com os sócios da startup; posteriormente, o documento foi estruturado com metas, ações, prazos e indicadores bem definidos. Para o plano de marketing e conteúdo, além da análise de concorrência, definição de personas e público-alvo, elaborei um calendário da saúde, cronograma de postagem por rede social, sugestão de pautas atemporais, bem como agenda de posts trimestral

Resultados: por confidencialidade, os documentos encontram-se resumidos e apresentam apenas os capítulos, sem conteúdo.
Plano de Comunicação Adpesp 2022/2023
Plano Marketing e Conteúdo EveryCare
Plano Estratégico, Tático e Operacional